一、什么是职业化_职业化内容？

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(Code of Conduct)，职业素养，和匹配的职业技能。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。 职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。李宏飞在她的《职业化——21世纪第一竞争力》书中，把职业化系统地分为个人职业化、团队职业化和管理职业化。

二、什么叫职业化？

职业化是指一个行业或职业的发展趋势，使从事该职业或行业的人具备了更专业化的知识和技能、更高的职业素养和职业道德，更明确的职业目标和发展路径，遵循更规范的职业行为准则，能够提供更高质量的产品或服务，同时也获得了更高的职业地位和回报。

三、什么叫做职业化？

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(Code of Conduct)，职业素养，和匹配的职业技能。

即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。

中文名：职业化

外文名：Professionalism

包括：职业化素养、行为规范、技能

词性：名词

基本信息使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括：职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。李宏飞在她的《职业化——21世纪第一竞争力》书中，把职业化系统地分为个人职业化、团队职业化和管理职业化。词语内涵所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。

以国际通行的概念分析，职业化的内涵至少包括四个方面：

一是以“人事相宜”为追求，优化人们的职业资质；

二是以“胜任愉快”为目标，保持人们的职业体能；

三是以“创造绩效”为主导，开发人们的职业意识；

四是以“适应市场”为基点，修养人们的职业道德。内容简介职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容。也是职业化中最根本的内容，如果我们把整个职业化比喻为一棵树，那么职业化素养则是这棵树的树根，美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条。

职业道德职业人应该遵循的职业道德：诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。强制性和约束力企业无法对员工职业化素养有强制性的约束力，职业化素养更多的体现员工的自律上，企业只能对其所有的员工的职业化素养进行培养和引导，帮助员工在良好的氛围下逐渐形成良好的职业化素养。

职业化行为规范更多的体现在遵守行业和公司的行为规范，包含着职业化思想、职业化语言、职业化动作三个方面的内容，各个行业有各个行业的行为规范，每个企业有每个企业的行为规范，一个职业化程度高的员工，他能在进入某个行业的某个企业的较短时间内，严格按照行为规范来要求自己，使自己的思想、语言、动作符合自己的身份。

做事有章法职业化行为规范更多的体现在做事情的章法上，而这些章法的来源

一是长期工作经验的积累形成的，

二是在企业规章制度要求的，

三是通过培训、学习来形成的，当我们进入一家公司，对公司的评判首先就是对公司员工所表现的行为规范的评判。通常，企业通过监督、激励、培训、示范来形成公司统一的员工行为规范。胜任能力职业化技能是企业员工对工作的一种胜任能力，通俗的讲就是你有没有这个能力来担当这个工作任务，

职业化技能大致可以包括两个方面的内容，

一是职业资质，学历认证是最基础的职业资质，专科、本科、硕士、博士等等，通常就是进入某个行业某个级别的通行证，其次是资格认证，资格认证是对某种专业化的东西的一种专业认证，比如会计，就必须拥有会计上岗证、其次就是注册会计师资格认证，做精算的，就要拥有精算师资格证书，学历认证和资格认证都是有证书的认证，但是在现实中，还有一种没有证书的认证，就是社会认证，社会认证通常就是你这个人在社会中的地位，比如你是某个行业著名的专家，学者，即便你没有证书认证，但是社会承认你，这就代表着你在这个行业这个领域的资质。我们也把这种认证称为头衔认证。职业通用管理能力

二是职业通用管理能力，每一个人，在企业中都不是一个独立的个体，而必须与上司、下属、同事等交往，形成一系列的关系链，在这些关系链中，必然就产生了向上级的工作汇报、向下级的任务分配，以及同事之间的沟通、协作与配合，同时，一个员工还必须对自己进行有效管理，时间的管理、心态的管理、突发事件的处理……等等。

这些通用的管理能力，是你在生活和工作中间都必须具备的能力，通用能力的高低，在某种程度上也决定着你的实际工作能力高低，它与职业资质互为补充形成员工的实际工作能力，可以这么说，一个职业资质和通用管理能力都比较高的员工，他的整体工作能力一定是良好的。职业化素养一个职业化程度高的员工，他必将成为一个非常优秀的员工，一个团体职业化程度高的企业，它必将会成为一个社会尊敬的企业。

四、什么是职业化？

简单的讲，职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括：职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。 

五、究竟职业化与非职业化有什么区别？

职业化：就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(CodeofConduct)，职业素养，和匹配的职业技能。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。以上是职业化的基本概念，非职业化，逆向反推就可以获得答案~

六、什么是“职业化”?“职业化”包括哪几个方面？

职业化是现代化过程中的必然产物，其主要用途是提高劳动生产率，保证企业工作的品质达到一定的标准。

七、职业化企业

职业化企业 - 打造高效团队的关键

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想取得成功，必须建立一支高效的团队。而打造一个职业化的企业文化是实现这一目标的关键之一。

什么是职业化企业？

一个职业化的企业是指具有明确目标、规范管理、高效运作的组织。在这样的企业里，员工不仅具备所需的专业技能，还拥有良好的职业素养和团队意识。

职业化企业的特征

• 明确的组织结构和职责分工
• 规范的管理制度和流程
• 员工拥有相关技能和知识
• 团队合作意识强

职业化企业的优势

建立职业化企业文化有助于提高团队的工作效率和凝聚力，进而提升整体业绩和竞争力。而这些优势不仅体现在内部管理上，也能在外部市场竞争中脱颖而出。

如何打造职业化企业？

要打造一个职业化的企业文化，企业需要从领导层开始，逐步渗透到每个员工的日常工作中。

制定明确的目标和战略规划

企业需要制定明确的长期目标和战略规划，以指导员工的工作方向和努力目标。

建立规范的管理制度和流程

规范的管理制度和流程可以确保员工的工作有条不紊地进行，提高工作效率和质量。

注重员工培训和发展

企业应该为员工提供持续的培训机会，帮助他们不断提升专业能力和职业素养。

促进团队合作和沟通

团队合作是职业化企业文化的重要组成部分，企业需要营造良好的团队氛围，促进成员之间的沟通和协作。

树立榜样和激励机制

领导者需要做出表率，树立正确的价值观和行为标准，并为员工设定激励机制，激励他们持续进取。

结语

职业化企业是建立在规范管理和高效运作基础上的组织形式，它为企业的发展提供了坚实保障。只有建立了职业化的企业文化，才能使团队更好地协作、创新和发展，从而赢得市场竞争的优势。

八、职业化的标准？

就是职场行为与操守规范，是职业人训练有素的体现，在职业资质、职业态度、职业意识、职业道德、职业行为、职业技能等方面充分符合企业与职场的需要

九、职业化的核心？

素养、技能、管理还有理念是职业化的核心，人力资源专家-华恒智信认为，不能对所有岗位一概而论，对有些岗位而言，应该以职业行为为中心，而对另外一些岗位却需要以技能为核心，这些核心关注点的选择是因岗位的不同而不同。

企业需要专业的工作分析手段来分析岗位工作行为与标准，以设定相应岗位的职业行为规范。

公务员需要有良好的管理能力和管理经验。

十、非职业化特点？

答：非职业化特点是：强制性，约束性，规范性和能力性等特点。

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